8月21日，陜建機股份黨委書記、董事長楊宏軍到龐源租賃調研指導工作。副董事長、總經理柴昭一，副總經理兼龐源租賃執(zhí)行董事耿洪彬，龐源租賃黨委書記、總經理馮超，龐源租賃在滬高管及部門負責人等陪同調研。

在調研考察中，楊宏軍指出，面對行業(yè)下行、公司生產經營壓力不斷加大的困難局面，公司所屬各子公司及各級管理人員要認真貫徹落實集團公司及公司半年工作會精神，統(tǒng)籌落地好“五個堅持、五個邁上新臺階”“八個方面精準發(fā)力”工作要求，大力踐行“四種經營理念”，全面推動提質降本增效工作。一要強化市場分析研判，明晰經營指標邏輯，精準分析市場需求變化，優(yōu)化內部結構調整，保持行業(yè)競爭優(yōu)勢；二要精打細算提升服務質量，積極求新求變，產銷聯動加強優(yōu)質產品供給；三要落實落細半年工作會要求，細化工作方案，嚴格落實治虧創(chuàng)效責任，通過優(yōu)化管理、增強市場應對措施，持續(xù)提升管理質效；四要規(guī)范落實“五統(tǒng)一”要求，推動企業(yè)生產經營管理水平持續(xù)提升，確保公司健康穩(wěn)定發(fā)展。他強調，越是在行業(yè)困難期，我們越要提高工作的主動性和積極性，激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的動能和活力，不斷在提質降本增效上創(chuàng)新工作舉措，堅定信心、群策群力，形成合力，為決戰(zhàn)決勝全年目標任務奮力前進。同時，要著眼全局，堅持過“緊日子”，以穩(wěn)扎穩(wěn)打的工作舉措和基礎，為租賃行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造機會，實現以點帶面推動營收利潤增長的良好局面。

柴昭一表示，在企業(yè)發(fā)展困難期，應充分思考未來市場的需求量。深化考量基建、基礎設施、房地產等發(fā)展趨勢，穩(wěn)定龐源租賃設備擁有量，延續(xù)設備生命周期。在收款、經營、再制造、安全等各個環(huán)節(jié)做好長遠打算。行業(yè)發(fā)展、未來形勢、市場變量要未雨綢繆，多措并舉。公司上下要腳踏實地，把握有利機會，激流勇進，以最大工作舉措積極創(chuàng)造效益。同時，要放眼全球，積極拓展海外市場，努力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。

馮超分別從綜合檢查、市場環(huán)境、同行動態(tài)、成本控制、人員優(yōu)化、收款接單等方面，結合龐源租賃實際進行了工作匯報。（楊燕妮、周雨雯）